رابطه مدیریت دانش بامنابع انسانی و فرهنگ سازمانی و عوامل موثردراستقرار موفقیت آمیز آن

مدیریت دانش رویکرد سیستماتیک خلق، دریافت، سازماندهی، دستیابی و استفاده از دانش و آموخته ها در سازمان است. بیشتر سازمان ها برای افزایش اثربخشی و توان رقابتی خود به سمت دانش و فرایندهای مدیریت دانش روی آورده اند. رقابت جهانی کم شده کاربرد نیروی انسانی و افزایش کاربرد فناوری در انجام امور، کم شدن زمان لازم برای تجربه و کسب دانش، از دست دادن دانش در اثر خروج کارکنان و غیره سبب شده تا سازمان ها جهت باقی مانده در عرصه جهانی به مدیریت دانش روی آورند. در سازمان های عصر حاضر بیش از هر چیز به دانش نیاز دارند که از طریق آن بتوانند منابع انسانی گوناگون و متنوع را مدیریت نمایند. امروزه پذیرفته شده است که پیاده سازی موفقت آمیز مدیریت دانش مستلزم تعامل پویای مدیریت دانش و مدیریت منابع انسانی است و مدیریت منابع انسانی می تواند مکمل مدیریت دانش باشد

کلیدواژه ها:

ابعاد ، فرهنگ سازمانی ، سازمان ، مدیریت دانش ، منابع انسانی ، موانع