رویارویی با چالش های آینده معماری سازمانی

سازمان های مختلف به ویژه سازمان های متلاطم و پرتغییر برای اجرای فرآیند معماری سازمانی دچارمشکلاتی هستند . فرآیند معماری سازمانی بسیار کند و فرسایشی است و در نتیجه موجب شکست پروژه ها میشود .امروزه و در آینده ای نه چندان دور, سازمانها با روندی رو به افزایش با پیچیدگی و عدم اطمینان مواجه میشوند. با توجه به مدیریت سازمانها ,جهانامروز محیطی بسیارپرچالش به نظر میرسد.علاوه بر این چالش های بیرونی, چالش های درونی سازمان نیز بر این روند تاثیر گزار است. این مفاله سعی در معرفی چالش های بزرگ در آینده سازمانها دارد.جهت اولین گام برای حل مشکلات ,چارچوب زکمن معرفی شده و به سازمان چابک به عنوان راه حل دوم هم اشاره شده است. . چابکی بهمفهوم تندی ، سرعت ، سبکی و زیرکی است و به خلاقیت و نوآوری نیاز دارد . هنگامی که در مساله ای آشفتگی و تلاطم وجود داشته باشد چابکی یکی از کلید های حل مساله است.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی چابک ، چارچوب زکمن ، چالش های سازمانی