همراستایی استراتژیک از بعد تناسب خارجی در مراکز رشد متنوع تهران

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 514

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMHCONF02_056

تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395

چکیده مقاله:

با توجه به آنکه رویکرد اقتصاد دانش بنیان میطلبد که فرصت رشد برای افراد جامعه به گونه ای فراهم شود کهتوانایی و پتانسیل تک تک افراد جامعه امکان شکوفایی داشته باشد لذا توجه به نهادهایی که به ایجاد فرصت رشدکسب وکار به این شکوفایی کمک میکنند اهمیتی مضاعف مییابد. در این میان مراکز رشد یکی از ارکان مهم درتوسعه اقتصاد دانش بنیان هستند که در رشد و تقویت شرکت های نوپا نقش مهم و به سزایی دارند و همراستایی عملکرد آنها با اهداف استراتژیکشان میتواند در راستای شتابدهی به حرکت به سوی اقتصاد دانش بنیان موثرباشد. مراکز رشد در دنیا دو نوع کاملا متمایز دارند، مراکز رشد متنوع و مراکز رشد تخصصی، که هر کدام از این دونوع ماموریت متفاوتی را دنبال می کند. در این مقاله همراستایی استراتژیک مراکز رشد متنوع را در بعد تناسبخارجی مورد بررسی قرار داده و برای آن عواملی را با استفاده از منابع تحقیق استخراج نمودیم. عوامل استخراجشده را با مصاحبه با خبرگان تکمیل کرده و سپس با استفاده از پرسش نامه در مراکز رشد متنوع شهر تهران موردسنجش قرار دادیم و عوامل یاد شده با توجه به تحلیلهای آماری بر اساس پرسشنامه ها اولویت بندی شدند و دراین میان عوامل دیگری نیز از مصاحبه ها به موارد قبلی اضافه گردیدند. نهایتا به ترتیبی دست یافتیم که عواملهمراستایی خارجی مراکز رشد متنوع را به همراه درجه اهمیتشان مشخص میکند

نویسندگان

مسعود آقائی ساداتی

دانشگاه خوارزمی

یعقوب رشنوادی

دانشگاه خوارزمی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اعتمادی, س. ج. (توسعه کارافرینی1388). ارزیابی مقایسه ای نگرش های ...
  • Aernoudt, R .(2004) .Incubators: Tool for Entrepreneu rship ?Small Busines ...
  • Andolsen, A. A .(2007) .Strategic Alignmnet .The Information Management. Ansoff, ...
  • Augustine A Lado, N. G .(1992) .A _ petency-based model ...
  • Becker, B .(2006) .& .Gaining leverage effects from knowledge modes ...
  • Goodstein, J. B .(1996) .Research Notes and Commu nications Professional ...
  • Hackett, S. M .(2004) .A systematic review of business incubation ...
  • Joshi, a., Maheshkumar, P., Ravi, K., Stephen, J _ , ...
  • Kaplan, R. S .(2006) .Alignment: Using the balonced scorecord to ...
  • Kathuria, R. J .(2007) .Organizational alignment and performance: past, present ...
  • Likert .(1961) .New Patters of Management .New York: McGraw Hill. ...
  • Lingle, J. H .(1996) .From balanced scorecard to strategic gauges: ...
  • MILES, R. e .(1984) .Fit, failure and the hall of ...
  • Mintzberg, H. A .(2005) .Strtegy Safori: A Guided Tour Through ...
  • Pfeffer, I. a .(1978) .The External Control of Orgonizations: A ...
  • Roger G. Schroeder, J. _ .(1986) .The content of manufacturing ...
  • Sean M Hackett, D. M .(2004) .A real options-driven theory ...
  • Swamidass, P. M .(1986) .Manufacturing strategy: its assessment and practice ...
  • Venkatraman, N .(1989) .The concept of fit in strategy research: ...
  • Venkatraman, N _ , .Camillus, J. C .(1984) .Exploring the ...
  • Nikols, F .(2012) .Strategy Definitions and Meanings. ...
  • Porter, M .(1996) .What is Strategy ?Horvord Business Review. ...
  • Skinner, W .(1974) _ The focused foctory _ ...
  • Tom Peters, R. H .(1982) .In Sedrch of Excellence _ ...
  • نمایش کامل مراجع