نقش به کارگیری فرایند های طراحی خلاقه در مدیریت پروژه
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 359
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CCESI01_090
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
برنامه ریزی مهمترین بخش عملکرد مدیریت است. در واقع عمومی ترین فرایند مشخص نمودن اهداف وانتخاب ابزارها برای رسیدن به اهداف است. که مهمترین هدف نیز برپایه فرضیه های مدیریتی در مورد اهداف شرکت، توانایی، جایگاه سازی مشخص می شود. برنامه ریزی و استرا تژی در اختیار اهداف پروژه است بنابراین انتخاب متدهای خلاقه و ارزیابی آن ها در طول فرایند امکان پیش بینی موقعیت های پیش رو را آسان می کند و سمت و سوی مدیریتی پروژه را مشخص می کند در واقع طراحی فرایند خلاقه یک اینده مطلوب و شناسایی مسیر برای دست یافتن به ان را در روند پروژه فراهم می کند. در این پژوهش با تمرکز بر این که چه متدهایی می تواند برای افزایش خلاقیت و مدیریت در فرایند با قدرت به کار برده شود؛ فرایندهای مختلف مورد بررسی قرار گرفت. نتایج نشان می دهد که با در نظر گرفتن چندین معیار مدیریت از جمله کیفیت، استراتژی و برنامه ریزی، خلاقیت و نواوری، تغییرات تکنولوژی و رقابت در برنامه ریزی و فرایند می توان استراتژی اتخاذ کرد که همه جوانب آینده شرکت در طولانی مدت که قطعیت ندارند را مورد توجه قرار دهد و همچنین با این مدل برنامه ریزی ای که تمایل به موقعیت های پیش بینی شده و هداف کوتاه مدت پروژه دارد، پوشش داده شود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
طلایه دهقانی قطب آبادی
کارشناس ارشد دانشگاه علم و صنعت
کامران محمدی آزاد
کارشناس دانشگاه هنر اصفهان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :