بهبود کارائی کارخانه گچ با ملاحظه روش تصمیمگیری چند معیاره ویکور(مطالعه موردی: کارخانه شاهرود شرق)

به منظور حفظ جایگاه تولید، رقابت پذیری در بازار و کاهش سیستماتیک هزینههای تولیدی و غیر تولیدی و همچنین باتوجه به عرضه زیاد محصول و افزایش سالانه هزینههای نیروی انسانی، انرژی و نهادههای تولید و قیمت پایین فروش محصول گچ ساختمانیضرروت بررسی عوامل موثر بر افزایش هزینه و طراحی مجدد تولید امری ضروری و حیاتی است. با استفاده از کارسنجی و بررسی مشکلات کارخانه و خط تولید اعم از راندمان کم نیروی انسانی و دستگاهها، کیفیت نهایی نسبتا مطلوب و هزینه تمام شده بالا رویهایبهبود یافته از خط تولیدارائه شد. سپس با استفاده از نظرات خبره و کارشناسان موجود در کارخانه، فهرستی از مشکلات اصلی خط تولید کارخانه گچ شاهرود شرق بدست آمد. باترسیم نمودارعلت معلول )استخوان ماهی( برپایه - 6 عاملاصلی تحت عنوان 5M1E کهشامل عوامل مواداولیه، ماشین آلات، روش، محیط، اندازهگیری و نیرویانسانی میباشد؛ مشکلات احتمالی در تولید و خارج آن بررسی شد. برای شناسایی گزینه اصلی در ارتقای بهرهوری کلیه بخشها معیارها شامل: )1(C کیفیت سنگ، )2(C دانهبندی، )3(C سطحتکنولوژی و روزآمدی دستگاهها، )4(C فرسودگی ، )5(C تبلیغات نامناسب بازاریابی، )6(C نوع سوخت مصرفی ، )7(C وجود دستگاه مازاددرخط تولید، )8(C شرایط جوی، )9(C مشکلات نیرویانسانی، )10(C اندازهگیری، )11(C پخت گچ و )12(C مشکلات جانبی به دستآمد. با استفاده ازروش تصمیمگیری چندمعیاره ویکور براساس 3گزینه )1(A هزینه، )2(A کیفیت و )3(A راندمان صورت پذیرفت. گزینه-های )3(A > )2(A > )1(A به ترتیب حاصل شد. )3(A به عنوان گزینه برتر در ارتقای بهرهوری مشخص شد. سپس با استفاده از اطلاعاتبدست آمده پیشنهاداتی مبنی بر افزایش کیفیت محصول، کاهش هزینهی نهایی محصول، افزایش فروش، افزایش راندمان و ارتقاارگونومی محیط کار ارائه شد.

کلیدواژه ها:

بهبود کارایی ، کارخانه گچ ، Vikor