تدوین الگوی تلفیقی به منظور پیاده سازی نقشه دانش کارکرد سازمان های دفاعی

در فرایندهای مدیریت دانش، نمایش و کسب دانش که از اجزای اصلی است گفته یکی از ابزارهای مفید برای نمایش و آشکار ساختن دانش در سرتاسر سازمان نقشه دانش است گفته نقشه دانش نقش مهمی در ایجاد، یادگیری و انتشار دانش ایفا می کند. در این پژوهش که در یکی از صنایع کشتی سازی دفاعی به صورت پژوهشی عملی انجام گرفته است ولی در تدوین مدلی بورنیت به منظور پیاده سازی نقشه دانش بوده است. در ابتدا این پژوهش با بررسی ادبیات موضوع 9 مدل از انواع نقشه دانش شناسایی شده است سپس هفت منبع دانش که می توان دانش سازمان را در آن ها یافت مشخص نموده است. در این پژوهش مدل مفهومی که تلفیقی از انواع مختلف نقشه های دانش که دربرگیرنده تمامی منابع دانش موجود در سازمان باشد طراحی گردیده است. این مدل بر مبنای چهار بخش اصلی بنا شده است که عبارتند از: مدل تعالی دفاعی DQA ، فرایندهای سیستمی سازمان، فرایندهای مرتبط با پروژه ساخت در سازمان و مستندات پروژه ها. هم چنین الگویی کاربردی به منظور پیاده سازی نقشه دانش بر مبنای مدل تلفیقی در 9 گام ارائه شده است که قابلیت اجرا در صنایع دفاعی دیگران نیز تا حدود زیادی دارا می باشد.

کلیدواژه ها:

دانش ، مدیریت دانش ، منابع دانش ، نقشه دانش ، الگوی پیاده سازی نقشه دانش ، مدل تعالی دفاعی DQA