ضرورت بکارگیری مدیریت دانش و اهمیت نقش رهبران سازمانی در اجرا و نهادینه سازی آن (مطالعه موردی: سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای)

هدف از این موارد تشخیص مدیریت دانش، تبیین ضرورت و اهمیت آن در سازمان های کنونی و نیز نقش رهبران و مدیران عالی در نهادینه سازی و ایجاد آن را مورد توجه و بررسی قرار داد و با بررسی اطلاعات و وضعیت موجود دانش در سازمان راهبری و حمل و نقل جاده ای، پیشنهادات کاربردی ارائه خواهد داد. در سال های اخیر مدیریت دانش از شهرت و آوازه دهان پر کنی برخوردار شده است . اما هنوز در ارتباط با مطلوب ترین شیوه های به کارگیری آن ابهاماتی وجود دارد، در این نوشتار سعی گردیده اثربخش در این راه کارها یا شنای کارکنان با مفهوم مدیریت دانش مورد بررسی و تشریح قرار گیرد تا از طریق آن بتوان با استفاده از بهترین روش آن را به کار گرفت. شکی نیست که در سازمان های کنونی با توجه به تغییر و تحولات روزافزون، جهت درک هرچه بیشتر و انطباق بپذیری و عکس العمل به موقع و مناسب در برابر تغییرات محیطی، روی آوری به سبک جدیدی از مدیریت کنار مدیریت دانش ضروری است. مدیریت دانش چیست؟ در 40 و بهره مندی از این سبک مدیریت در سازمان ها از اهمیت بالایی برخوردار گردیده است و چگونه می توان آن را به طور مؤثر به کار گرفت و در سازمان نهادینه (جامعه پذیر) کرد. نقش رهبران سازمانی در نهادینه کردن مدیریت دانش در سطح سازمان چگونه است؟ این ها مطالبی است که در این مقاله مورد بحث و بررسی واقع می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، رهبران سازمانی ، فرهنگ سازمانی ، خلاقیت و نوآوری ، اطلاعات دانش ضمنی ، دانش صریح یادگیری سازمانی ، مریت رقابتی