سازمان یادگیرنده به مثثابه مزیت رقابتی

با توسعه دانش و فناوری و گسترش حیطه های کسب و کار مفید سازمان ها به محیطی رقابتی و پر از چالش تبدیل گردیده و پارادایم های جدیدی ظاهر شده که بقا را برای بسیاری از سازمان ها مشکل ساخته است. در چنین محیطی است که امتیازهای رقابتی تغییر شکل دهند. بزرگ ترین امتیاز رقابتی در پارادایم های جدید کسب و کار، یادگیری بیان شده است. از این رو مرکزیت پارادایم جدید، یادگیری است. بنابراین سازمان هایی موفق تر هستند که زودتر، سریع تر و بهتر از رقبا یاد بگیرند. درست به همین دلیل است که مفهوم سازمان یادگیرنده و یادگیری سازمانی در سال های اخیر مطرح شده و رشد فزاینده ای داشته است. سازمان ها به جای رفتارها و حرکت های سنتی خود که در بهترین شکل آن دربرگیرنده آموزش نیز بود، ترتیب سازمانی می شود که همواره یاد می گیرند یعنی کوشش خود را در جهت یادگیری به عنوان یک امتیاز رقابتی به کار می برند.

کلیدواژه ها:

سازمان ، محیط کسب و کار ، سازمان یادگیرنده ، سازمان یاددهنده