سازمانی برازنده آینده : مروری کوتاه بر عارضه یابی، بهبود و توسعه پایدار درسازمان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 512
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMAE01_144
تاریخ نمایه سازی: 22 آبان 1395
چکیده مقاله:
تجارت جهانی با چالشهای بیشماری مواجه هستند. حضور دربازارهای جهانی وحتی باقی ماندن دربازارهای داخلی مستلزم رقابت با رقبای قدرتمند است و با توجه به گسترش و پیچیدگی اهداف،فرایندها و ساختار سازمان درصحنه رقابت، تنها سازمانهایی می توانند به بقای خود ادامه دهند که نسبت به خواسته ها و انتظارات مشتریان و ذینفعان خود پاسخگو باشند، همچنین به سودآوری وثروت آفرینی بعنوان شاخصهای کلیدی و برتر سازمانی توجه کنند. برای داشتن سازمانی توانمند وپویا باید سازمانی برازنده آینده بسازیم در این مسیر دو فاز اصلی باید طی شود 1( عارضه یابی در سازمان 2( حرکت به سمت بهبود ، تغییرو توسعه. جهت عارضه یابی از مدیریت تعالی سازمانیEFQM استفاده می کنیم و جهت بهبود از مدیریت کیفیت انفجاری BQM استفاده می گردد. برای بررسی و فهم مساله در سازمان به هنگام عارضه یابی می توان سه بخش الف( سطح تعالی سازمان ب( سطح بلوغ فرآیندهای سازمان ج( سطح تخصصی سازمان را مورد ارزیابی قرار داد. تغییر و توسعه با هرم تحول استراتژیک ] 1[ که شامل رهبری ارزشهای انسانی مدیریت کیفیت انفجاری وجراحی سازمانی آغاز می شود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عبدالامیر راضی
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد ورامین
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :