بررسی هماهنگی فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی طبق الگوی نقاط مرجع استراتژیک ( مورد مطالعه : 40 مجموعه سازمانی خدماتی )

در تئوری های مدیریت سه نوع الگوی هماهنگی عنوان شده است: الگوی عقلایی، الگوی طبیعی و الگوی همه جانبه. پژوهش حاضر بر مبنای نظریه نقاط مرجع استراتژیک ( SRP′s ) انجام گرفته ست. در این پژوهش ابتدا مروری بر مبانی فلسفی و منطقی نقاط مرجع استراتژیک شده است و سپس با لحاظ دو نقطه مرجع به عنوان نقاط مرجع در نظر گرفته شده که عبارتند از: میزان کنترل ( کم یا شدید ) و کانون توجه ( داخلی یا خارجی ) ؛ بر مبنای نقاط مرجع استراتژیک و با توجه به الگوی ریچارد هال وضعیت هماهنگی فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی در مجموعه های مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. جامعه آماری تعداد 503 نفر از مدیران و پرسنل 40 مجموعه از مجموعه های خدماتی بوده است ؛ تعداد 235 نفر به صورت نمونه گیری تصادفی طبقه ای حجم نمونه را تشکیل دادند. ابزار اصلی پژوهش پرسش نامه استاندارد می باشد .نتایج پژوهش نشان می دهد وضعیت هماهنگی بین ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی در وضعیت مطلوبی قرار ندارد و از مجموع 40 مجوعه سازمانی بررسی شده در 22 مجموعه عدم هماهنگی بین فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی مشاهده شد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، ساختار سازمانی ، هماهنگی استراتژیک ، نقاط مرجع استراتژیک