طراحی مشاغل در کارخانه موتور دیزلی با استفاده از فرایند تحلیل شبکه ای

سازمانی در طی سالیان متمادی موفق نامیده میشود که بدون وقفه به کار خود ادامه داده و دارای یک جریان تولید با ثبات و در سطح بهینه باشد. طراحی مشاغل شامل فنون و تکنیک های مختلفی می باشد که بهمنظور بالا بردن رضایت مندی و انگیزه در کارکنان و در نتیجه افزایش بهره وری و کارایی تولید مورد استفاده قرار می گیرد. طراحی صحیح مشاغل باعث دادن هویت به کار و افزایش قابلیت شناسایی آن توسطفردی می شود که کار را انجام می دهد. در طراحی مشاغل می توان موقعیت های بازخوردی را در کار فراهم نموده تا از این طریق افراد سازمانی به انعکاس و بازتاب نتیجه کار خود در تولید نهایی سازمان و عملکرد کلکارخانه واقف شوند. طراحی صحیح مشاغل باعث افزایش کنترل افراد بر وظایفشان و افزایش استقلال در کار و حس مسئولیت کاری می شود. روش های تصمیمگیری چند معیاره کاربرد گسترده ای در همه زمینه ها به خصوص برنامه ریزی و طراحی مشاغل در سازمان ها و واحدهای تولیدی پیدا کرده اند. قابلیت این روش و مدل در مدیریت و طراحی مشاغل در کارخانه موتور دیزلی کهدارای روابط متقابل و بازخورد میان معیارها و عناصر تصمیم هستند، حائض اهمیت می باشد. در این مقاله ابتدا فرایند تحلیل شبکه ای و مراحل مختلف آن توضیحداده شده، سپس این مراحل در انتخاب و طراحی مشاغل در کارخانه موتور دیزلی به کار گرفته شده است که قابلیت این روش بر فائق آمدن بر پیچیدگی های عوامل و معیارهای صنعتی در ابعاد گسترده تر صنعت را توضیحمی دهد. طبق تکنیک فوق روش غنی کردن مشاغل، به عنوان مناسب ترین گزینه در مدیریت و طراحی مشاغل در کارخانه موتور دیزلی انتخاب گردید

کلیدواژه ها:

طراحی مشاغل ، چرخش مشاغل ، گسترده کردن مشاغل ، غنی کردن مشاغل ، فرایند تحلیل شبکه ای