ضوابط و اصول اخلاقی در مدیریت

مدیریت مقوله ای عمیق و پرپیچ و خم است و در جامعه ما بسیار مهم است، و مهمتر این که مدیریت در کشور ما با اسلامناب محمدی پیوند خورده است، و البته مهمتر این که لازم است این مدیریت رنگی از اخلاق به خود بگیرد. دامنه اخلاقیاتدر مدیریت بسیار گسترده است و موارد بسیار متنوعی را در بر می گیرد. مدیریت اخلاق در محیط کار منافع بسیار زیادی؛ اعماز منافع عملکردی و منافع اخلاقی برای رهبران و مدیران دارد. مدیریت اخلاقی بالاترین تطابق را با رفتارها و استانداردهایکاری اخلاقی دارد. اگرچه همواره نمی توان در این شیوه از مدیریت، میزان تطابق با استانداردهای اخلاقی را تعیین کرد، امااین شیوه در تمرکز بر هنجارهای اخلاقی و استانداردهای حرفه ای، انگیزه ها، اهداف، جهت گیری به سوی قانون و استراتژیعملیاتی عمومی خود تلاش می کند که اخلاق را مبنا قرار دهد. مدیریت اخلاقی موفقیت را تنها در چارچوب مفاهیم معناداراخلاقی دنبال می کند؛ بنابراین انگیزه های مدیریت اخلاقی را می توان عدالت، انصاف و دیگرخواهی دانست. مدیریت با اخلاقنیکو رابطه ای تنگاتنگ داشته و به بهینه سازی عملکرد، تعهد، روابط، منابع انسانی و... تأثیر مثبت و مستقیم دارد. ضوابطاخلاقی اصول و ملاک های عینی معینی هستند که در تصمیم گیری ها نمود پیدا می کند و این ضوابط عبارتند از: 1- فرهنگجامعه؛ 2- ضوابط کشوری؛ 3- ضوابط سازمانی؛ 4- ضوابط حرفه ای؛ 5- ضوابط شخصی.

کلیدواژه ها:

ضوابط ، انصاف ، اخلاق نیکو ، مدیریت