راهکارهای تحقق اقتصاد مقاومتی در صنعت هوافضا در گستره مهندسی سیستم
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 969
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
DSCONF02_009
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
صنعت هوافضا یکی از مهمترین، پیشرفته ترین و گران قیمت ترین صنایع موجود در جهان می باشد. این صنعت تلاشی علمی، مهندسیو تجاری از سوی بشر برای سفر به جو و ماورای جو جهت بهره برداری از منافع آن است. در بسیاری از کشورهای پیشرفته و در حالتوسعه این صنعت در بخش های متعددی از جمله ساخت هواپیما، موشک های هدایت شونده، صنایع فضایی، خطوط هوایی، تعمیراتهواپیما و ... توسعه و گسترش یافته است. اهمیت صنایع هوافضایی به قدری بالا است که این کشورها حتی در سخت ترین شرایطاقتصادی نیز حاضر به کاهش فعالیت های خود در این حوزه نیستند. می توان وقوع جنگ تحمیلی را اصلی ترین عامل توسعه صنعتهوافضا در ایران بشمار آورد. در شرایطی که ایران حتی از تأمین قطعات هواپیماهای خود محروم بود، عراق به راحتی ناوگان هوایی وموشکی خود را توسعه می داد. این فشارها سبب شد تا ایران گام های بلندی را در جهت خودکفایی در صنعت هوافضا بردارد. پیمودناین مسیر همواره با دشواری های فراوانی همچون عدم انتقال تکنولوژی پیشرفته مربوط به صنایع هوافضا به ایران توسط کشورهایپیشرفته همراه بوده است. اما بی شک مشکلات اقتصادی کشور یکی از مهمترین موانع در مسیر رشد این صنعت بوده است. به همیندلیل ارائه راهکارهایی برای کاهش تأثیر نوسانات اقتصادی بر صنایع هوافضا بسیار ضروری به نظر می رسد. در این مقاله سعی شده استتا راهکارهایی همسو با سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی، جهت کاهش تأثیر نوسانات اقتصادی داخلی و خارجی بر این صنعت ارائهگردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علیرضا علی پور
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه صنعتی مالک اشتر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :