بررسی رابطه بین ابعاد ساختار سازمانی و توان مند سازی کارکنان در دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 671
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_054
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
ساختارهای سازمانی دیوان سالارانه، در دنیای به سرعت درحال تغییر و رقابت و محیط های متلاطم جواب گونیستند.علاوه بر این کارکنان متخصص و حرفه ای، ازجمله عواملی هستند که با پدیده دیوان سالاری مقابله می کنند. کارکنان حرفه ای نباید در پیچ و خم دیوان سالاری چنان گرفتار شوند که نتوانند از خلاقیت خود استفاده کنند از این رو ساختار سازمانی باید متناسب با اهداف سازمانی و میزان توانمندی کارکنان طراحی گردد از آنجایی که نیروی انسانی ،مهم ترین سرمایه سازمان ها است،هرچه این سرمایه از کیفیت مطلوب و بیشتری برخوردار گردد، احتمال موفقیت ، بقا و ارتقای سازمان بیشتر خواهد شد. درتحقیق حاضر به سنجش رابطه بین ساختار سازمانی و توانمندسازی کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی قائم شهرپرداخته شده است روش تحقیق مورد استفاده در این پژوهش توصیفی از نوع پیمایشی بود و از لحاظ هدف، در زمره تحقیقات کاربردی قرار می گیرد جامعه آماری متشکل از کلیه کارکنان در دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر می باشند که تعداد آنها در حدود 360 نفر می باشند که با استفاده از جدول مورگان تعداد نمونه تعیین شده برابر 186 نفر می باشند که مورد بررسی قرار گرفته شد. پس آز آزمون فرضیه ها به این نتیجه رسیده شد که بین ساختار سازمانی و توانمندسازی کارکنان دانشگاه آزاد اسلامی قائم شهر رابطه وجود دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سید محمد نوروزیان امیری
کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی موسسه آموزش عالی علامه امینی بهنمیر
مهنوش عابدینی
استادیار عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بین الملل قشم
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :