سازمان و مطالعه تأثیر نظامهای کاری با عملکرد بالا ونقش شایستگی مدیران بر عملکرد آن و بررسی نقش میانجی انعطافپذیری منابع انسانی واعتماد درون سازمانی مطالعه موردی شرکتهای تجاری واقع در منطقه 6 تهران
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 524
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED02_030
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
در سالهای اخیر، نظامهای کاری با عملکرد بالا ونیزتاثیرات شایستگی مدیران وروشهای تعیین مدیران شایسته بر سایر متغیرهای سازمانی، همچون عملکرد سازمان و انعطافپذیری منابع انسانی واعتماد درون سازمانی مورد توجه بسیاری از پژوهشگران قرار گرفته است. تا کنون در این زمینه پژوهش میدانی در سطح فردی و یا سازمانی انجام نشده است.این پژوهش به مطالعه تأثیر به کارگیری نظامهای کاری با عملکرد بالا ونقش شایستگی مدیران سازمان بر افزایش عملکرد سازمانی و همچنین بررسی نقش میانجی انعطافپذیری منابع انسانی ولزوم توجه به اعتماددرون سازمانی در این ارتباط میپردازد. روش تحقیق توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری، شرکت های تجاری مستقر در منطقه 6 تهران بوده که به صورت تصادفی،51 شرکت به عنوان نمونه انتخاب شده اند. نتایج نشان داده است که بین نظام های کاری با عملکرد بالا وشایستگی مدیران مجموعه های تحت بررسی و انعطاف پذیری منابع انسانی واعتماد درون سازمانی با عملکرد بالا رابطه مثبت معناداری وجود دارد. همچنین مشخص شده است که انعطاف پذیری منابع انسانی واعتماد درون سازمانی نقش میانجی گر رابطه بین HPWS ومدیران شایسته با عملکرد را ایفا میکند. در پایان، بر مبنای این یافته ها، پیشنهاداتی برای پژوهش های آتی ارائه شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم حیدری کیا
دکتری مدیریت دولتی- منابع انسانی
شاهرخ رضائی فر
کارشناس ارشد مدیریت دولتی
سیاوش مرادی مکرم
کارشناس ارشد برنامه ریزی شهری
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :