طراحی مدل شبکه ای برای ارزیابی محصولات شرکت صنعتی پارس خزر
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 891
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAIE01_262
تاریخ نمایه سازی: 21 شهریور 1395
چکیده مقاله:
محصولات/خدمات سازمان وسیله هایی هستند که سازمان را به سمت تحقق مأموریتش و دستیابی به چشم اندازش پیش می برند. کسب مزیت رقابتی پایدار مستلزم برنامه ریزی آگاهانه در مورد محصولات/خدمات و مشتریان آتی سازمان است. ارزیابی محصولات به عنوان یک ابزار یا چارچوب فکری برای درک و شناسایی وضعیت محصول با توجه به اهداف و محدودیت های سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است. تحقیق حاضر به دنبال آن بود تا با ارائه مدلی براساس فرآیند تحلیل شبکه ای به عنوان یکی از روش های بسیار کارآمد تئوری تصمیم گیری به شناسایی و اولویت بندی معیارهای ارزیابی محصولات شرکت صنعتی پارس خزر و سپس ارزیابی محصولات شرکت براساس معیارهای موردنظر بپردازد. در این تحقیق ابتدا با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و مشاوره با مدیران و صاحبنظران شرکت صنعتی پارس خزر عواملی چون ارزش مشتریان، انعطاف پذیری، بازار، تکنولوژی، زیبایی، قیمت فروش، میزان فروش و کیفیت به عنوان عوامل مؤثر بر ارزیابی محصولات شناسایی گردید و سپس با توجه به تأثیر عوامل شناسایی شده بر هم و تأثیر این عوامل بر ارزیابی محصولات با بکارگیری فرآیند تحلیل شبکه ای این اقدام به تعیین درجه اهمیت هر یک از معیارها و اولویت بندی محصولات شرکت صنعتی پارس خزر گردید.
کلیدواژه ها:
ارزیابی محصولات ، عوامل کلیدی مؤثر در ارزیابی محصولات ، تصمیم گیری چند معیاره ، فرآیند تحلیل شبکه ای
نویسندگان
عادل آذر
استاد دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
مرجان نهاوندی نژاد
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی راهبرد شمال، رشت،ایران
مهرعلی همتی نژاد
دانشیار دانشگاه گیلان، رشت، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :