مدیریت ریسک با استفاده از تلفیق دو روش ANP و منطق فازی

معمولاً شرکت ها منابع محدودی برای مدیریت و رفع همه ی ریسک ها دارند به همین دلیل برای مدیریت ریسک ها آن ها را اولویت بندی کرده سپس منابع خاصی را برای مدیریت ریسک های مهم تخصیص می دهند. بنابراین اولین قدم در فرآیند مدیریت ریسک شناسایی فاکتورهای ریسک است .سپس این فاکتورها براساس PMBOK طبقه بندی شدند، که این استاندارد یکی از بهترین ابزارهای موجود جهت مدیریت ریسک بوده و در هر مطالعه ای که مورد استفاده قرار گرفته به نتایج کاربردی و مناسب منتج شده است. و در آخرین قدم به رتبه بندی اهمیت ریسک های مختلف با استفاده از رویکرد تلفیقی ANP و اعداد فازی پرداخته می شود. که روش ANP یکی از بهترین تکنیک های تصمیم گیری چندمعیاره می باشد. همچنین بدلیل وجود عدم قطعیت در نظرات انسان استفاده از اعداد فازی بهترین ابزار برای کنترل این پیچیدگی می باشد.