مدیریت ریسک انتخاب مدیر پروژه های ساختمانی با تصمیم گیری چند معیاره در محیط فازی

ماهیت انتخاب مدیر یک مساله چند معیار پیچیده است که دارای فاکتورهای کمی و کیفی میباشد، اهمیتش در عدم قطعیت و تضاد این عوامل می باشد. پیچیدگی و اهمیت مساله از روش هایتحلیلی نشات می گیرد. خیلی از صفات فردی برای انتخاب مدیر در نظر گرفته می شوند مانندشخصیت، و رهبری که ناصریح و نامشخص اند بنابراین تئوری مجموعه فازی بعنوان یک ابزار مهمبرای فراهم کردن یک چارچوب تصمیم ظاهر می شود که قضاوتهای ناصریح را در فرایند انتخابمدیر یکپارچه می کند. در این مقاله، یک مدل تصمیم گیری چند معیاره بر اساس تئوری مجموعههای فازی و متد ویکور پیشنهاد می شود که با مسائل انتخاب مدیر پروژه ساختمانی سرو کار دارد.مدیریت مناسب برای پروژه های ساختمانی شهرداری کرج طی تجربه واقعی انتخاب شد، نتایج نشانمی دهند توانمند ترین فرد توانست از طریق چارچوب فرایند تصمیم گیری گروهی در این مدلانتخاب گردد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چند معیاره ، فازی ، مدیر پروژه ، ریسک