مروری بر ریسک های برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات

امروزه در بسیاری از سازمانها، طرح های برون سپاری و واگذاری فعالیت ها با تمرکز بر قابلیت های پایه ای،کوچک ساازی، دستیابی به بهترین عملکرد و کنترل و شفاف سازی هزینه ها، پیگیری می گردد. در کشور ما هم برون سپاری پروژه های فنااوری اطلاعاات یکی ازمباحثی است که در سالهای اخیر به شدت مورد توجه قرار گرفته است و مناقع و مزایای آن باعث ایجاد جاذبه و دافعه نسبت به اینموضوع شده است.عدم توجه به مدیریت ریسک در برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات منجر به افزایش ضریب شکست در انجام این گونه پروژه ها می گردد. لذا شناخت فاکتورهای ریسک برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات از اهمیت خاص برخوردار است بخصوص در سازمانهایی که پروژه های فناوری اطلاعات آن از اهمیت بالایی برخوردارند. برخی از این مخاطرات منجر به کاهش بازدهی یا افزایشهزینه پروژه های برون سپاری شده میشود اما برخی از ریسک ها مانند نشت اطلاعات و امثال آن ممکن است پروژه ها را بطور کامل دچار اختلال کند بنابراین برای انجام یک فرایند برون سپاری موفق لازم است ریسک های آن شناسایی و اولویت بندی شوند

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، برون سپاری پروژه های فناوری اطلاعات