نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد نوآورنه از طریق ظرفیت مدیریت دانش در ایران

نوآوری به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیر امروزی می باشد. سازمان ها با نوآوری بیشتر، در پاسخ به محیط های متغیر و ایجاد و توسعه قابلیت های جدیدی که به آن ها اجازه دهد به عملکرد بهتری برسند موفقتر خواهند بود. دانش و شایستگی های منابع انسانی به عنوان دارایی های با ارزش برای سازمان ها می باشد. اقدامات منابع انسانی ابزار و شیوه های اصلی هستند که توسط آن ها سازمان ها می توانند مهارت ها، نگرش ها و رفتار افراد را برای انجام کارهایشان و رسیدن به اهداف سازمانی موجود مورد تأثیر قراردهند. در این تحقیق سعی شده است که نقش ظرفیت مدیریت دانش در رابطه با اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری از دیدگاه مبتنی بر دانش مورد بررسی قرار گیرد. مطالعه حاضر با توجه به نحوه روش گردآوری داده ها جزء تحقیقات توصیفی(غیرآزمایشی) است که با روش همبستگی انجام می گیرد. جامعه ی آماری تحقیق حاضر را کارکنان سازمان صنعت ومعدن و تجارت ااستان سیستان و بلوچستان تشکیل می دهند. تعداد نمونه انتخابی 384 نفر می باشد. نتایج نشان می دهد که «بین الگوهای استراتژیک منابع انسانی و عملکرد نوآوری با میانجگری مدیریت دانش در سازمان رابطه ی معناداری وجود دارد».

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، عملکرد نوآورانه ، مدیریت دانش