مدیریت دانش سازمانی: حلقه ارتباطی اقدامات منابع انسانی با نوآوری سازمانی

نواوری سلزمانی به عنوان یک سلاح ضروری برای سازمان ها به منظور رقابت در محیط کسب و کار رقابتی شناخته شده است.یکی از روشهای افزایش نوآوری سازمانی بکارگیری اقدامات مدیریت منابع انسانی موثر و مدیریت دانش می باشد.از اینرو,در این مطالعه به بررسی رابطه مستقیم بین اقدامات مدیریت منابع انسانی(انتخاب و استخدام,آموزش و توسعه,ارزیابی عملکرد,جبران خدمات)و نوآوری سازمانی پرداخته می شود.علاوه بر این نقش میانجی مدیریت دانش نیز در این ارتباط مستقیم بررسی شده است.روش پژوهش حاضر بر اساس هدف کاربردی و بر حسب نحوه گرداوری داده ها از نوع تحقیقات توصیفی به شمار می اید.از حیث ارتباط بین متغیرهای تحقیق نیز از نوع علی و به طور مشخص مبتنی بر مدل یابی معادلات ساختاری است.به منظور سنجش متغیرهای تحقیق از پرسشنامه و نکنیک های تجزیه و تحلیل آماری با استفاده از نرم افزارهای SPSS.18 و LISREL.8.5 بهره گرفته شده است.نتلیج تجزیه و تحلیل پرسشنامه نشان داد که اقدامات مدیریت منابع انسانی به طور کلی دارای اثر مثبت و معناداری بر مدیریت دانش و نوآوری سازمانی است.و مدیریت دانش کاملا رابطه اقدامات منابع انسانی با نوآوری سازمانی را میانجی گری می کند.همچنین نتایج جانبی پژوهش نشان داد که راهبردهای آموزش منابع انسانی و ارزیابی عملکرد بیشترین نقش را در موفقیت مدیریت دانش و توسعه نوآوری سازمانی دارند.

کلیدواژه ها:

اقدامات منابع انسانی ، نوآوری سازمانی ، مدیریت دانش ، شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب