نقش مدیریت استراتژیک در فرایتد تصمیم گیری های راهبردی سازمان

سازمانها به طور مداوم با محیطی متلاطم و ناآرام رو به رو هستند.تهدیدهای محیطی از هر سو,حیات و بقای آنها را به مخاطره می اندازد.بنابراین سازمانها باید جایگاه فعلی خود را بشناسند ,توانایی وضعف های خود را دقیقا تحلیل کنند بر توانایی ها از فرصت های محیطی استفاده کرده و خود را برای برخورد با تهدیدها آماده کنند.این مهم در قالب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک امکان پذیر است.نگرش جدیدی که پیشروی است ,بیان گر این است که خوتسته های اقتصاد پویا ,مستلزم ایجاد سبک های جدید مدیریت و رهیافت های نوین در سازمان هاست و این ها همگی ناشی از سیل عطیم تولید و گسترش اطلاعات در عصر حاضر است که سازمان ها را مجبور به نگرش مجدد در عملکرد و فعالیت های خود میکند.این مطالعه بصورت خلاصه به بررسی تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک ,ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک,مزایای مدیریت استراتژیک ,فرآیند مدیریت استراتژیک,فرآیند مدیریت استراتژیک ,تحلیل وضعیت,اجرای استراتژی,ارزیابی استراتژ,موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک,برسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت-مدیریت استراتزیک-تفکر استراتژیک