The design of blue ocean strategy: case study (sugar factory in Torbat Heydarieh)
محل انتشار: نخستین همایش بین المللی جامع مدیریت ایران
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 797
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IUMC01_102
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
The new attitudes in strategic management science imply that it can be created uncompetitive market and gained profit by innovation in value. This was called blue ocean by Chan Kim and Renee Mauborgne in 2005 .The primary aim of article is to investigate the importance and role of blue ocean strategy in making strategic changes in sugar factory and creating a place without any rival . Thus the major factors in competition are indentified and strategy habitat depicted in current situation and strategy situation of blue ocean. The internal and external environment were analyzed by SWOT matrix , weaknesses and strengths determined and eventually strategies were indentified. The priority of strategies was determined by ANP network analysis as well .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Jalal Haghighat Monfared
Assistant Professor , Islamic Azad university Tehran branch, Management faculty
Batool askaryan
MA student , Islamic Azad university central Tehran branch ,Management faculty
Zahra Amiri
The manager of quality control and the secretary of strategic committee of sugar factory Torbat Heydarieh
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :