امکا ن سنجی کاربرد دانش مدیریت پروژه (PMBOK) در مدیریت محوطه های میراث فرهنگی
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,790
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC02_094
تاریخ نمایه سازی: 13 دی 1384
چکیده مقاله:
محوطه های میراث فرهنگی، در سراسر دنیا بعنوان بقایای تمدن بشری، هم آثار فرهنگی بوده و هم بعنوان مکانهایی برای جذب درآمد مورد توجه قرار دارند. آنها در معرض انواع فرسایش قرار داشته و باید طوری مدیریت شوند که برای نسلهای بعدی حفظ شده و در زمان حاضر نیز برای عموم قابل بازدید باشند. این محوطه ها همزمان با اهدافی چون مرمت، حفاظت، استملاک اراضی، آماده سازی برای بازدید گردشگران، تامین امکانات رفاهی و غیره سر و کار دارند. رویکرد کنونی مدیریت آنها تحت عنوان «مدیریت محوطه های میراث فرهنگی» (یا اختصار مدیریت محوطه) ارائه میشود ولی رویکرد مدیریت پروژه برای آنها مورد استفاده قرار نگرفته است هدف این پژوهش که در قالب یک پایان نامه کارشناسی ارشد انجام پذیرفت، تدوین الگویی برای مدیریت پروژه های «حفاظت از محوطه های میراث فرهنگی» با بهره گیری از تجربیات دیگر کشورها بر مبنای روشهای مطرح در مدیریت محوطه و روشهای علمی مدیریت پروژه با یاری از جستن از «راهنمای دانش مدیریت پروژه» است.بکارگیری رویکرد مدیریت پروژه در مدیریت محوطه، میتواند مزایای بکارگیری روشها، ابزارها و نرم افزارهای ایجاد شده برای مدیریت پروژه و امکان استفاده از زمینه های جدیدی چون مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و کیفیت در مدیریت محوطه را در بر داشته باشد. با بررسی فعالیتهای حفاظت محوطه ، مشاهده میگردد که بسیاری از این عملیات الزامات «پروژه» را ارضاء مینماید و لذا بستر لازم برای استفاده از دانش مدیریت پروژه در مدیریت محوطه وجود دارد. پس از امکا نسنجی، دستورالعملهای ارائه شده در متون مرجع مدیریت محوطه با محدوده های PMBOK تطبیق داده شده و شباهتها و تفاوتهای این دو رویکرد ارائه شده است. رویکرد مدیریت پروژه برای مرمت بناهای نسبتاَ سالم (متروکه، در دست بهره برداری با کاربری اصلی یا با کاربری جدیدی) امکان کاربرد داشته ولی در خصوص محوطه های باستانشناسی و خرابه ها محدودیت کاربرد دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا حاجی علیخانی
مهندس عمران، کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت ،مدیر فنی شرکت مهندسی س
احد نظری
دکتری مدیریت پروژه واستادیار دانشگاه شهید بهشتی - گروه مدیریت پروژه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :