رابطه نظری ساختار سازمانی با اجرای موفق CRM
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی تحقیقات بازاریابی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 757
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MKTRCONF01_037
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
در سال های اخیر با پیشرفت های حاصله در زمینه فن آوری اطلاعات و ارتباطات و نیز تحولات انجام گرفته در بازار، رقابت بر سرکسب مشتری تشدید شده و شاهد مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) به عنوان یک رویکرد مهم در کسب و کار بوده ایم.CRM به معنی مدیریت ارتباط با مشتری و نه بازاریابی ارتباط با مشتری است. مدیریت مفهومی گسترده تر از بازاریابی داشته وشامل عوامل متعدد سازمانی، فرهنگی و... می باشد. بنابراین اجرای موفق CRM در سازمانها مستلزم آن است که عوامل مختلفمرتبط با آن از انسجام و هماهنگی لازم برخوردار باشند. در این مقاله از میان مدل ها و عوامل متعدد تاثیرگذار در اجرای CRM ،به بررسی تاثیر ساختار سازمانی در ارتباط با اجرای موفق CRM پرداخته شده است. نتایج نشان می دهد که یک سازمان تنها درصورتی می تواند به طور موثر به اهداف مشتری محور خود دست یابد که مورد حمایت ساختار سازمانی باشد بنابراین ایجاد ساختارسازمانی منعطف، مشتری محور و حامی مشارکت، می تواند بر موفقیت هرچه بیشتر سیستم مدیریت ارتباط با مشتری در سازمانهاتاثیرگذار باشد. بررسی وضعیت عوامل موثر از حیث ویژگی های لازم برای پیاده سازی CRM ، اقدام اولیه مهمی است که می تواندبنیان مستحکمی برای اقدامات بعدی در این راستا فراهم سازد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا پیرایش
استادیار گروه مدیریت و حسابداری، دانشگاه زنجان، ایران
محسن نیرومند
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه زنجان، ایران