به کارگیری مدیریت دانش درزنجیره تامین

ازمهمترین مزیت های رقابتی درهرسازمان مدیریت دانش است شرکت هایی کهدرکمترین زمان ممکن نسبت به سایرین دانش موردنیاز را کسب وکاربردی نمایند میتوانند ازسایررقبای خود پیشی گرفته و سکوهای موفقیت را درکوتاه ترین زمان ممکن طی نمایند امروزه انچه دراولویت می باشد رقابت بین زنجیره های تامین جهت ارایه حداکثر ارزش به مشتری می باشد نه رقابت شانه به شانه بین شرکت ها مدیریت دانش پتانسیل اصلی مدیریت زنجیره عرضه و عنصراساسی ازاطلاعات مربوطه و محیطهای سازمانی چندفرهنگی می باشد درک اهمیت مدیریت دانش و زنجیره تامین تحول عظیم درتلفیق این دو مفهوم گسترده و هدف ایجادچارچوب مفهومی به کارگیری مدیریت دانش درمدیریت عرضه موضوع موردبحث درتحقیق فوق میباشد که بااستفاده ازمطالعه موردی که درشرکت های مختلف اروپایی انجام شده است تحت بررسی قرارگرفته و دراخر براساس یافته ها نتیجه گیری دقیق و موشکافانه ای جهت ارایه شیوه ای نوین دربه کارگیری مدیریت دانش درایجادزنجیره تامین ارایه گردیدها ست

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، زنجیره ارزش ، زنجیره تقاضا ، عناصرمدیریت زنجیره تامین ، مباحث استراتژیکی ، تاکتیک وعملیات درمدیریت زنجیره تامین