ارائه مدلی برای استقرار مدیریت دانش با استفاده از روش معادلات ساختاری تفسیری مطالعه موردی: اداره هواشناسی استان فارس

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 450

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IKMC07_360

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395

چکیده مقاله:

امروزه سرمایه سازمان ها تنها سرمایه مادی نیست، نیروی انسانی و دانش آنها به برترین سرمایه سازمان ها تبدیل شده است بنابراین مدیریت دانش امری قابل توجه محسوب می شود. انتظار می رود سازمان های ایرانی نیز جهت گذر از بحران های پیش روی در روند رشد سازمان، بصورت گسترده تری به مدیریت دانش بپردازند، به گونه ای که در عملکرد کارکنان و کیفیت کار آنها بهبود حاصل شده و منجر به مزیت رقابتی سازمان گردد. هدف پژوهشحاضر شناسایی و اولویت بندی مؤلفههای اثر گذار بر پیاده سازی مدیریت دانش از طریق روش معادلات ساختاری تفسیری می باشد. در این پژوهش در درجه اول شناسایی موثر ترین عامل در پیاده سازی مدیریت دانش و در درجه دوم سطح بندی آنها و بررسی رابطه بین مولفه های اثر گذار می باشد. ابزار این پژوهش پرسشنامه طراحی شده باطیف مخصوص معادلات ساختاری تفسیری طراحی شده است. ابزار تحلیل پرسشنامه پژوهش MATLAB و VISIO MS 2007 می باشد. نتایج پژوهش نشان داده که ابتدا ساختار سازمانی و پس از آن اعتماد در سازمان از عوامل تاثیر گذار در پیاده سازی مدیریت دانش در اداره هواشناسی به حساب می آیند.

کلیدواژه ها:

استقرار مدیریت دانش ، ISM ، اداره هواشناسی استان فارس

نویسندگان

لیلا افروزه

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، واحد الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • محمدی، علی و یاسر امیری (1391)، ارائه ی مدل ساختاری ...
  • 29 بهمن ماه 1393 مر کز همابسش های بیس المللی ...
  • _ Allee, V. (1997), "Twelve principles of knowledge management", T ...
  • _ Atefah S., L. McCamble, C. Moorhead & , H ...
  • _ Davenport, T. H. & Prusak, L. (2000). Working knowledge: ...
  • _ Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working knowledge: ...
  • _ Holsapple, C.W. & Joshi, K.D. (2000). An investigation of ...
  • _ Jenny Darroch, (2003) "Developing a measure of knowledge management ...
  • _ Keskin, H, 2005.The Relationships between Explicit and Tacit Oriented ...
  • _ Leonard, D. and Sensiper, S. (1998), ،:The role of ...
  • _ Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995). The knowledge- creating ...
  • _ Park, Y. and Kim, S. (2006) "Knowledge Management System ...
  • _ Sabherwal, R., Jeyaraj, A., & Chowa, C. (2006). Information ...
  • _ Sivan, Yesha. (2000). Knowledge processes: driving organizational practices knowledge, ...
  • _ STUART HANNABUS S, (1987) "THE IMP ORTANCE OF USER ...
  • _ Tzeng, G.H. & J.., Huagng .(2011). Multiple attribute decision ...
  • _ 17- 18, 2015 _ _ Conference Center. Tehrarn, Ira ...
  • _ Wang, Tien-Chin & Chang, Tsung-Han. (2007). Application of consistent ...
  • _ Wong, K. Y. (2005), "Critical Success Factors for Implementing ...
  • _ Wu, W W. (2008). Choosing knowledge management strategies by ...
  • Wu, Wei-Wen.(20 12). Segmenting critical factors for successfl knowledge management ...
  • _ 17- 18, 2015 _ _ Conference Center. Tehrarn, Ira ...
  • نمایش کامل مراجع