ارزیابی سطح توانمندی تکنولوژیک در صنایع غذایی (شرکت کاله آمل)

با توجه به اهمیت بالای تکنولوژی،مدیران ارشد بنگاه های اقتصادی باید با درک صحیح از توانمندی تکنولوژیک سازمان خود، شناسایی تحولات تکنولوژیک در دنیا و نیز در نظر گرفتن تلاش رقبا برایدستیابی به تکنولوژی های جدید، پیوسته در جهت ارتقاء توانمندی تکنولوژی سازمان خود گام بردارند. از طرفی دیگر ارزیابی و ممیزی تکنولوژی یکی از وظایف مدیران استراتژیک می باشد که باتوجه به شرایط محیطی و قابلیت ها و توانمندی های خود و همچنین بررسی نقاط ضعف استراتژی ها و سیاست گذاری های لازم را جهت رشد سازمان و تحقق اهداف آن انجام دهند. در این مقالهسعی داریم سطح توانمندی های تکنولوژیک و شکاف موجود در هر سطح را در شرکت صنایع غذاییکاله آمل مورد بررسی و تحلیل قراردهیم. برای انجام پژوهش از مدل ارزیابی تکنولوژیک پاندا وراماناسن استفاده شده است. این مدل از 3 بعد اصلی و 9 بعد فرعی سطح توانمندی شرکت را مورد ارزیابی قرار داده و در هر یک وضعیت شرکت را مشخص می نماید.

کلیدواژه ها:

تکنولوژی 1 ، توانمندی تکنولوژیک 2 ، ارزیابی تکنولوژی 3 ، مدل ارزیابی پاندا و راماناسن