تجزیه و تحلیل نقش مدیریت طرح در نظام فنی و اجرایی کشور

پروژ ههای عمرانی در کشورمان معمولاً از عوامل سه گان هی کارفرما، مهندسین مشاور و پیمانکار تشکیل یافته است. عامل چهارم یا مدیریت طرح (MC) عاملی است که به سه عامل فوق اضافه شده و وظایف کارفرما را در پروژه بعهده می گیرد. اضاف هشدن مدیریت طرح برای مدیریت پروژه از آن جهت که عموماً از جمله شرکت های تخصصی و مدیریتی هستند می تواند باعث شود که مدیریتی تواناتر و قوی تر بر پروژه اعمال شود. از سال 1378 تا کنون پروژه های مختلفی از خدمات مدیریت طرح استفاده کرده اند که در هم هی این پروژه ها مشکلات مختلفی در ارتباط با اضافه شدن عامل چهارم احساس شده است. این مقاله در پی آن است که با بررسی و تحقیقی فراگیر بر این نوع پروژه ها مشکلات را شناسایی و نسبت به ارائه ی پیشنهادهای مناسب برای قرار گرفتن عامل چهارم در جایگاه واقعی خویش اقدام نماید

کلیدواژه ها:

مدیریت طرح (MC) ، پروژه های ساخت Construction Projects ، مدیریت ساخت Construction Management ، کلید در دست Turnkey