کارآفریىی استراتژیک؛ مفاهیم ، ابعاد و الگوها

کارآفرینی استراتژیک عاملی اثرگذار بر خروجی سازمانهای کوچک، متوسط و بزرگ در نظر گرفته می شود که میتواند رشد و ثروت یک سازمان را بهبودب خشد. امروزه بسیاری از سازمانهای بزرگ، کارآفرینی استراتژیک به عنوان روشی برای کسب مزیت رقابتی در بلندمدت استفاده می کنند. کارآفرینی استراتژیک به عنوان فصل مشترک تحقیقات مدیریت استراتژیک جستجوی مزیت و کارآفرینی جستجوی فرصت زمینه تحقیقی جدیدی است که هنوز اتفاق نظر چندانی در مورد تعریف ابعادو عناصر تشکیل دهنده آن وجود ندارد و معدود مدلهای مطرح شده دچار محدودیتهای است عناصر اصلی کارآفرینی استراتژیک درک فرصت، نوآوری، توجه به چشمانداز ریسک پذیری معقول، انعطاف پذیری و رشد میابشند. این مقاله با هدف ایجاد شناخت بیشتر کارآفرینی استراتژیک به مرور مطالعات قبلی در این زمینه می پردازد.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، استراتژی ، کارآفرینی استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، مدلهای کارآفرینی استراتژیک