طراحی زنجیره تامین براساس نوع محصول کشتی

یک پروژه کشتی سازی در زمره پروژه های مهندسی– خرید – ساخت قرار دارد. ویژگی حاشیه سود پایین و بازار رقابتی فشرده در اینگونه پروژه ها موجب می شود تا شرکتهای کشتی سازی به سمتی جهت گیری نمایند که قادر باشند تا خود را با تغییرات آینده تطابق دهند . با توجه به مشخصات کشتی به عنوان یک محصول یکی از تصمیمات کلیدی کشتی سازان این است که چه محصولی در شرکت تولید گردد و چه چیزی ازتأمین کنندگان خریداری گردد. اینگونه محصولات هم با زنجیره تأمین ناب و هم زنجیره تأمین چابک منطبق می باشند. در این مقاله ضمن تعریف مفهوم زنجیره تامین و مدیریت آن در پروژه کشتی سازی، جنبه های مختلف پیاده سازی این مفهوم در کشتی سازی مورد بررسی قرار گرفته است . زنجیره تامین ترکیبی برای کشتی سازی پیشنهاد داده شده و پیشنهاد داده می شود تا با ادغام مفهوم تئوری محدودیت ها در زنجیره تامین، راهی برای کاهش عدم قطعیت در تامین تجهیزات اصلی پروژه کشت یسازی گشوده شود

کلیدواژه ها:

کشتی سازی ، زنجیره تامین ترکیبی ، مدیریت زنجیره تامین ، تجهیزات اصلی