ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

مطالعه مدیریت ریسک و کمبود برنامه ریزی در پروژه های عمران

سال انتشار: 1394
کد COI مقاله: ICSAU03_1952
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 415
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 10 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مطالعه مدیریت ریسک و کمبود برنامه ریزی در پروژه های عمران

محمدهادی لوایی مشهدی - دانشجوی کارشنای ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،شیراز
محمد قاسمیان - دانشجوی کارشنای ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،شیراز
رحیم امین زاده - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان،دانشگاه آزاد اسلامی واحد استهبان

چکیده مقاله:

بسیاری از پروژه های ساختمانی ریسکهای مخصوص به خود را دارند و با عوامل تولید ریسک درگیر هستند،ازاین رو برای کنترل آسیبهایی از ایو دست می بایست استراتژی هایی جهت کنترل ریسکها و کمبودهای پروژه اتخاذ گردد. در این مقاله به بررسی و مطالعه خطرات اصلی و مرسوم پروژه ها که باعث تاثیر نامطلوب بر کمیت پروژه های عمرانی است و یافتن روشهای حل ریسک پروژه به شکل راه حل معقول و کم هرینه،پرداخته می شود. در پروژه های عمرانی مقادیر زیادی ریسک و روابط پیچیده ای بیو آنها و پروژه وجود دارد که در ایو مبحث به آن پرداخته خواهد شد.این روابط پیچیده به صورت مستقیم و غیرمستقیم، واضح، ضمنی و یا غیر قابل پیش بینی و خطرناک بوده و باعث ایجاد عواقب شدیدی در پروژه می گردد. اگر عوامل ریسک در پروژه ها نادیده گرفته شوند یا با بی تفاوتی از کنار آنها بگذریم، همه این عوامل آسیب زا بوده و منجر بهاتخاذ تصمیمات اشتباه می گردند. اهداف کیفی، اهداف زمانی و اهداف مالی، سه هدف اصلی برنامه ریزی پروژه است. در پروژه های ساختمانی اهداف زمانی پروژه رابطه نزدیک و جدا نشدنی با اهداف مالی پروژه دارند. از این رو ریسک و از دست دادن مدیریت دوره ساخت و ساز نقش کلیدی در برنامه ریزی پروژه های عمرانی دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک،برنامه ریزی پروژه های عمرانی، اهداف زمانی پروژه، اهداف مالی پروژه، اهداف کیفی پروژه

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/470954/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
لوایی مشهدی، محمدهادی و قاسمیان، محمد و امین زاده، رحیم،1394،مطالعه مدیریت ریسک و کمبود برنامه ریزی در پروژه های عمران،سومین کنگره بین المللی عمران ، معماری و توسعه شهری،تهران،،،https://civilica.com/doc/470954

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1394، لوایی مشهدی، محمدهادی؛ محمد قاسمیان و رحیم امین زاده)
برای بار دوم به بعد: (1394، لوایی مشهدی؛ قاسمیان و امین زاده)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

نظرات خوانندگان

5.00
1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
5 1
4
3
2
1

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 1,198
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی