به کارگیری تکنیک ANP برای انتخاب بهترین تأمین کننده در فرآیند برونسپاری

در دنیای رقابتی امروز، بسیاری از سازمانها به برونسپاری فعالیتهای خود میپردازند و بخش عظیمی از بودجه خود را به این کار اختصاص میدهند . در این میان، انتخاب تأمینکننده یکی از کلیدیترین فعالیتهایی است که در جریان برون - سپاری صورت میگیرد . هدف این مقاله، استفاده از ابزاری مناسب برای انتخاب بهترین تأمینکننده است . در این راستا، از روش فرآیند تحلیل شبکهای ) ) ANP برای انتخاب بهترین تأمینکننده استفاده شده است . این روش با در نظر گرفتن معیارهای مختلف کمی و کیفی در یک شبکه متشکل از معیارها و تأمینکنندگان به شناسایی بهترین تأمینکننده برای برون سپاری می پردازد . روشANP، یک چارچوب مؤثر برای ارزیابی تأمینکنندگان ارائه مینماید و به تصمیمگیران کمک میکند تا بتوانند روابط پیچیده موجود میان معیارهای مختلف را به درستی برقرار نمایند

کلیدواژه ها:

فرآیند برونسپاری ، انتخاب تأمینکننده ، فرآیند تحلیل شبکهای (ANP)