مدیریت و کاهش بهای تمام شده، بامحوریت طبقه بندی طبیعی هزینه هادر کسب کارهای کارآفرینانه با رویکرد ارزش آفرینی

کنترل و کاهش هزینه را می توان مقوله ای متاثر از دوعامل دانست. یکی در سطح کلان قابل بررسی استکه به مدیریت کشور و ساختار ها و سایر عوامل آن مربوط می شود ولی دیگری به مدیریت خود کسب و کار وعملکرد صاحبان کسب کار مربوط می شود این مقاله با پرداختن به مورد دوم یعنی عملکرد صاحبان کسب وکار ابتدا با بررسی مبانی نظری و مطالعات گذشته صورتحساب ارزش مشتری شناسائی و معرفی گردید وبعدا بامعرفی موداهای موجود در زنجیره ارزش و روش شناسائی موداها که با بررسی تک تک فعالیتهای زنجیره ارزشیک واحد تولیدی امکان پذیر است تکنیک هایی برای مدیریت بر آنها ارائه و معرفی گردید و بعدا دستور العمل هایویژه ای هم برای هر یک از اجزا طبقه بندی طبیعی هزینه ها ( مواد – دستمزد - سربار - هزینه های توزیع وفروش و اداری تشکیلاتی) ذکر گردید که بدین وسیله، رویه و الگویی برای حسابداران جهت شروع عملیاتمدیریت و کاهش هزینه ارائه گردید

کلیدواژه ها:

مدیریت بها ، شناسائی مودا ، صورتحساب ارزش از دید مشتری ، بها یابی و بهای ساخت