پیاده سازی معماری سازمانی بر ساختار منابع انسانی؛ مطالعه موردی

مدیریت منابع انسانی ابزاری برای استفاده صحیح و شایسته از نیروی انسانی در جهت نیل به اهداف از پیش تعیین شده دریک سازمان تعریف می شود. که رفتارها، نگرشها و عملکرد کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهند. معماری سازمانی چارچوبیبرای تببین، هماهنگ سازی و همسوسازی کلیه فعالیتها و عناصر سازمان در جهت نیل به اهداف راهبردی سازمان است اما برخلاف دیگر معماریها، معمار با سیستمی که اجزای آن اغلب غیرفیزیکی، غیرقابل لمس و مفهومی بوده؛روابط حاکم بر آنها از روابط و فرهنگ کاری یا انسانی است مواجه میشود . جهت توصیف چنین سیستمی، نمیتوان از روشهای رایج برای دیگرمعماریها استفاده نمود و نیاز به استفاده از مدلهای مختلف دارد. میتوان معماری سازمانی را با مجموعه ای از مدلهای بهم پیوسته و مرتبط نمایش داد. معماری سازمانی با بیان طرحی دقیق از وضعیت فعلی کلیه مولفه های اصلی سازمان و آنچه برای دستیابی به ماموریت سازمان ضروری است، کاستیهای فعلی را استخراج، و برنامه ای را جهت رفع این کاستی ها ارائه می کند.معماری سازمانی سازماندهی/ ساختار بخشی مجدد، بازمهندسی فرآیندها یا برنامه ریزی استراتژیک را به تنهایی انجام داده که به منزله ارائه تصویر کامل انواع مدلهای سازمانی و در نهایت رابطه آنها با یکدیگر است . این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی بوده ، روش و ماهیت تحقیق توصیفی استنتاجی می باشد . در این پژوهش نمونه گیری تصادفی با روش جدول مورگان استفاده نمودیم. ابزار اصلی پرسشنامه است که بصورت میدانی مورد پیمایش قرار میگیرد.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، منابع انسانی ، سازمان