مدیریت پروژه و چالش های موجود در راه تحقق کامل اهداف آن درپروژه های راه و ابنیه استان خوزستان

مدیریت پروژه با کم کردن زمان اجرای پروژه ها و همچنین کاهش هزینه آنها به دنبال برنامه ریزی مناسب جهت اجرای پروژه ها می باشد ولی عوامل غیر مترقبه و پیش بینی نشده ای در طول روند اجرا مانند: عدم تزریق به موقع اعتبار، عدم بهره گیری از نیروی کار متخصص، عدم نگهداری مناسب از تجهیزات و ماشین آلات، شرایط آب و هوایی خاص و . . . سبب می گردد که در اهداف نهایی پروژه خلل ایجاد گردد. استان خوزستان با توجه به گستردگی زیاد و حجم بالای اجرای پروژه های عمرانی و همچنین شرایط اقلیمی خاص، در کنار چالش هایی که به طور عموم در مدیریت پروژه های راه وابنیه کشور موجود است، عوامل اثر گذار مختص به خود را نیز دارد و وجود این عوامل و لزوم شناسایی و اندازه گیری آن ها ما را بر آن داشت تا در ابتدای امر با شناسایی، دسته بندی و مرتب سازی این عوامل اثر گذار، آنها را در قالب پرسشنامه در اختیار عوامل اجرایی تعدادی از پروژه های راه و ابنیه استان خوزستان قرار داده و پس از تکمیل آنها، بررسی و آنالیز داده های پرسشنامه ها را از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی 1 به انجام خواهیم رساند و بدین وسیله سهم هر یک از عوامل در افزایش هزینه و زمان تعیین می گردد و نتایج بدست آمده موجب خواهد شد که برنامه ریزی بهتر و واقع بینانه تری در راه اجرای این گونه پروژه ها انجام گیرد و با شناخت بهتر و دقیق تر عوامل مداخله گر واندازه گیری سهم هر کدام از آنها میزان افزایش ناخواسته هزینه و زمان اجرای این گونه طرح ها را به حداقل ممکن رسانیده و در نهایت به تحقق اهداف مدیریت در پروژه کمک نماییم و همچنین با این کار مسیر افرادی که ادامه دهنده راه این پژوهش می باشند و یا در تحقیقات خود نیازمند بهره گیری از نتایج این پژوهش می باشند را هموار تر سازیم.

کلیدواژه ها:

پروژه های راه و ابنیه استان خوزستان ، مدیریت پروژه ، هزینه و زمان ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی