بررسی تاثیر سبکهای مدیریت بر خلاقیت سازمانی

این مقاله میکوشد با بهره گیری از نظریه ها و سبکهای گوناگون مدیریت، دلالتهای 1آنان را در بروز نوآوری در سازمان بررسی کند. بدین منظور، ابتدا عوامل مثبت و منفی هر یک از نظریه ها، به ترتیب از نظریه ی کلاسیک تا نظریه ی سیستمی،اقتضایی، سازمان یادگیرنده و آشوب تجزیه و تحلیل میشود. سپس دلالتها ونقش و تأثیر هریک از این نظریهها در تولید فکار و پرورش نبوغ کارکنان، به ویژه بروز خلاقیت و نوآوری در آنان به تفصیل بیان میگردد. بررسیها و مطالعات نشان میدهند که برای نوآوری در سازمان، تنها داشتن مدیر و کارکنان خلاق ونوآور کافی نیست. علاوه بر آن، ساختار، استراتژی، محیط ،فناوری، اندازه و چرخه ی حیات سازمان، توان کنترل منابع انسانی آن و فرهنگ و نگارش و سبک مدیریت نیاز باید مشوق نوآوری باشند و از آن حمایت کنند دلالتها حاکی از این هستند که نقش و سهم نظریههای سیستمی و مشارکتی، به ویژه نظریه ی سازمان یادگیرنده وسبکهای مشارکتی و تفویضی در بروز خلاقیت و نوآوری در افراد و کارکنان سازمان بیش از سایر نظریه ها و سبک ها است.همه ی مباحث مربوط به ماهیت و مفهوم «سازمان یادگیرنده» و سبکهای مشارکتی و تفویضی کمک می کنند که افراد دلالتها حاکی از این هستند که نقش و سهم نظریه های سیستمی و مشارکتی، به ویژه نظریه ی سازمان یادگیرنده وسبکهای مشارکتی و تفویضی در بروز خلاقیت و نوآوری در افراد و کارکنان سازمان بیش از سایر نظریه ها و سبکها است.همه ی مباحث مربوط به ماهیت و مفهوم «سازمان یادگیرنده» و سبکهای مشارکتی و تفویضی کمک میکنند که افراد سازمان به فهم مشترکی از تفکر راهبردی دست یابند و در تجربه و دانش یکدیگر سهیم شوند. هم چنین افراد و کارکنان سازمان را برمی انگیزند که برای بینش و عمل یکپارچه و منطقی گرد هم آیند و با همفکری و هم اندیشی، زیرساخت های لازمرا برای نوآوری و تغییر در سازمان فراهم کنند

کلیدواژه ها:

مالیات ، ارزش افزوده ، اجرای مالیات ، الزامات قانونی