شناسایی، اولویت بندی و بهبود مشکلات در پیاده سازی استراتژی در سازمان ها با روش TOPSIS و QFD مطالعه موردی، شرکت صنایع معدنی میدکو
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 630
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MOCONF03_314
تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394
چکیده مقاله:
امروز یکی از نیازهای اساسی سازمان ها برای بقا در محیط رقابتی مجهز بودن به مدیریت استراتژیک غربی است. به کارگیری مدیریت استراتژیک در سازمان ها نشان داده است که اکثریت سازمان ها در مرحله اجرای استراتژی با مشکل مواجه می شوند. در جهت کمک به سازمان ها به رفع این موانع، بین تحقیق و رویکرد جدیدی را با استفاده از ابزار TOPSIS ، QFD, پیشنهاد داده است که در آن موانع پیاده سازی استراتژی های یک سازمان به شکل مؤثر شناسایی، رتبه بندی و در نهایت گزینه های مؤثر برای رفع آن ها پیشنهاد می شوند. با به کارگیری این روش در یک سازمان دولتی، داده های مورد نیاز در مورد موانع موجود در سازمان با بهره گیری از نظرات کارکنان با ابزار پرسش نامه گردآوری شدند. به دلیل تفاوت شدت اثر موانع مختلف در اجرای استراتژی و توان محدود سازمان ها در رفع تمامی موانع، مهم ترین موانع شناسایی شده با استفاده از تکنیک TOPSIS اولویت بندی گشتند. در قدم بعدی با استفاده از نظرات متخصصین سازمان و خروجی TOPSIS ، نیازهای سازمان در جهت رفع موانع اولویت بندی شده مطرح شدند. در نهایت با استفاده از ابزار QFD کا روش هایی از قبیل به کارگیری یک سیستم در جهت اشتراک دانش استراتژی در سازمان و ایجاد رقابت در بین کارهای تیمی به عنوان مهم ترین روش ها در جهت رفع موانع اجرای استراتژی پیشنهادی گشت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهرا یوسفی
کارشناس ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی اجتماعی، دانشگاه صنعتی شریف
سجاد امامی پور
کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی، اجتماعی دانشگاه شریف
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :