شناسایی و بررسی سیستم اجرایی مدیریت ریسک پروژه منطبق بر استاندارد PMBOK و ارائه مدلی جهت بکارگیری آن در پروژه عمرانی

پروژه ها همواره در معرض ریسکهای مختلف هستند که این ریسکها در صورت عدم مدیریت صحیح میتوانند باعث کاهش عملکرد و حتی شکست پروژه شوند و با برنامه ریزی، مدیریت و کنترل صحیح، می توان احتمال وقوع ریسک های منفی یا تهدیدها و میزان اثر آنها را کاهش و احتمال وقوع ریسک های مثبت یا فرصت ها و میزان اثر آنها بر روی اهداف پروژه را افزایش داد. در این مقاله، ابتدا سیستم اجرایی مدیریت ریسکهای یک پروژه براساس استاندارد PMBOK شناسایی و مورد بررسی قرار گرفته و سپس در قالب مدلی اجرایی و گام به گام، روند بکارگیری و نتایج پیاده سازی و استفاده از مدیریت ریسک در یک پروژه عمرانی ذکر گردیده است. در انتها نیز راهکارهایی جهت موفقیت در اجرای ثمربخش مدیریت ریسک پروژه ارائه شده است.

کلیدواژه های شناسایی و بررسی سیستم اجرایی مدیریت ریسک پروژه منطبق بر استاندارد PMBOK و ارائه مدلی جهت بکارگیری آن در پروژه عمرانی:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، استاندارد PMBOK ، مدل اجرایی مدیریت ریسک