مدیریت و سازمان غیررسمی

سازمان غیر رسمی دارای سازماندهی متزلزل، قابل انعطاف و توصیفی ضعیف گونه است. نحوه عضویت در سازمان غیر رسمی را به دشواری می توان تعیین کرد و تبادل بین اعضا نیز تابع دلیل و قصد از پیش تعیین شده ای نیست. به عبارت دیگر، سازمانغیر رسمی ،تعریف و یا توافقی بر مبنای اهداف سازمانی نداردعلاوه بر روابط رسمی یاپیش بینی شده شبکه ای ازروابط شخصی و اجتماعی میان مردم وجود دارد که به وجود آورنده سازمان است. با این که فعالیت های سازمان غیر رسمی تحت کنترل مستقیم مدیریت نیست معذ لک این روابط تاثیرقابل توجهی برحسن اداره مورسازمان دارند درواقع سازمان غیررسمی می تواند سازمان را ایربخش ترکرده و در راستای اهداف ساازمان پیش رود و هم میتواند درتضادوتعارض با سازمان رسمی بوده و آن را از اهدافش دور کند و میزان ایربخشی و کارایی سازمان را پایین آورد در این مقاله سعی شده است سازمان غیررسمی و و ابعادش مورد بررسی قرار گیرد و به تاییری که مدیریت بر سازمان غیررسمی می گذارد بپردازیم

کلیدواژه ها:

غیر رسمی ، سازمان غیر رسمی ، ارتباطات غیر رسمی ، گروه های غیر رسمی ، شبکه های غیر رسمی