تبیین رابطه بین میزان قدرت مورد استفاده مدیران و پرخاشگری کارکنان با استفاده از رویکرد تئوری مجموعه های راف مطالعه موردی : مجتمع مس سرچشمه

مدیر بدون درجه ای از قدرت در جهت دادن به کوشش های مرئوسین مشکل خواهد داشت. بنابراین قدرت زمینه اثربخشی مدیر را فراهم می سازد. لذا مدیران باید به گونه ای از قدرت استفاده کنند که منجر به بروز حالاتی مانند خشم و پرخاشگریدر کارکنان نشوند. بدین منظور در تحقیق حاضر پس از بیان مفهوم انواع قدرت مدیران در سازمان، به عنوان ویژگی های اثربخش بر ویژ گی تصمیم میزان پرخاشگری کارکنان وبررسی وضعیت مختلف و حالات متصور برای آن ها، با استفاده از نرم افزار Rose2 تحلیل داده ها انجام شد. جامعه آماری این تحقیق را کلیه کارکنان شاغل در مجتمع مس سرچشمه که مشتملبر 0404 نفر می باشد تشکیل می دهد . دراین تحقیق از نمونهگیری به روش طبقهای تصادفی متناسب با حجم طبقه ای استفاده شده است. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 610 نفر در نظر گرفته شده است. لذاطرح مفهومی این پژوهش دربرگیرنده ی پنج سطح قدرت تخصص، قدرت قانونی، قدرت مرجعیت، قدرت پاداش و قدرت اجبار می باشد. که با استفاده از ابزار پرسشنامه در یک تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی در بین نمونه آماری از کارکنان مجتمع مس سرچشمه مورد آزمون قرار گرفت. با مقایسه تفاوت های بین موارد مختلف، مجمووه قوانین تولید شد تا میزان تاخیر هریک از متغیرها بر میزان پرخاشگری کارکنان را بیان کند. که هر قانون در این پژ وهش، بیان روابط بین ویژ گی ها ی شرطی با ویژ گی تصمیم گیری می باشد.

کلیدواژه ها:

انواع قدرت ، پرخاشگری کارکنان ، تئوری مجمووه های راف