نقش رهبری تحول آفرین در توانمند سازی کارکنان واحدهای شهرک صنعتی عجب شیر

رهبران تحول آفرین ، توانایی های شخصی را به کارمی گیرند تا به ارتقای آرمان های دیگران پرداخته و افراد و سازمان را به نقطه بالاتری از عملکرد کارآ،رینانه هدایت کنند. رهبری تحول گرا به عنوان یکی ازپارادایم های رهبری جهت ارتقای عملکرد سازمان در محیط متلاطمارمروی با قابلتی برانگیختن کارکنان و توسعه یک فرهنگ سازمانی که رویه های اخلاقی در آن یک هنجار رفتاری تلقی شده سعی در پیش بینی تغییرات محیطی دارد . رهبران تحول آفرین تصوییری از یک چشم انداز آینده روشن و موردنیاز را شکل می دهند . هدف اساسی پژوهش حاضر بررسی نقش رهبری تحول آفرین در توانمند سازی کارکنان واحد های شهرک صنعتی شهرستان عجب شیر است . روش تحقیق این پژوهش، از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش توصیفی - پیمایشی از نوع همبستگی می باشد . نمونه تحقیق شامل 343 نفر از کارکنان واحدهای شهرک صنعتی عجب شیر استان آذربایجان شرقی بود . که باروش نمونه گیری طبقه ای، نسبی به شکل تصافدی انتخاب شدهاند . دادههای تقحیق ، به وسیهل پرسشنامه جمع آوری ، و تحلیل پرسشنامه ها به کمک نرم افزار SPSS18 و با استفده از آزنمون های آماری توصیفی و استباطی تحلیل شدند .

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، توامند سازی ، ابعاد توامند سازی