رهبری در قرن بیست و یکم

امروزه اداره کردن سازمانهای بزرگ ، پیچیده و پیشرفته امریست بسیار دشوار که دستیابی به این مهم مرهون زحمات رهبران و مدیران لایق، مطلع و با کفایتی است که با بکارگیری دانش و فنون و تخصصهای مدیریت در انجام این امر مهم گام برداشته اند. پیشرفت روز افزون تکنولوژی و روند سریعتغییرات در سازمانهای مختلف، وظایف دشواری را بر عهده رهبران و مدیران گذارده است. یکی از اساسی ترین و مهم ترین وظایف مدیران در فرایندمدیریت، رهبری سازمان است. در واقع اصلی ترین رکن رهبری، نفوذ قابل توجه و توانایی اعمال قدرت است که توسط رهبر بر روی همکاران ، اعضای تیم و کارکنان تحت رهبری اعمال میشود و در رأس وظایف رسمی و سازمانی یک مدیر قرار دارد. این خصیصه رهبری یکی از ویژگیهای برجسته و با اهمیت هر مدیر موفق است. مدیران برای موفقیت وایفای نقش مؤثر در سازمان علاوه بر دارا بودن نگرش کوتاه مدت و مقطعی نسبت به متغیرهای محیطی، باید سازمان و مدیریت را به عنوان یک سیستم مدنظر قرار دهند و با این نگرش به بررسی رفتار کارکنان بپردازند و سبک رهبری خود را بر اساس واقعیتهای موجود و شرایط، ماهیت کار وشرح وظایف و خصوصیات کارکنان انتخاب کنند

کلیدواژه ها:

Leadership ، Penetration ، Employee behavior ، Power ، Contingency school ، manager