تحلیل استراتژیکبازارچه های مرزی استان سیستان و بلوچستان با استفاده از مدل swot

پژوهش حاضر از نظر هدف از نوع تحقیقات کاربردیست و با توجه به ماهیت موضوع، از لحاظ تقسیم بندی های روش شناسی، روش به کار رفته در پژوهش توصیفی-تحلیلی مبتنی بر داده های عملیاتی است.. جامعه آماری تحقیق تعداد کلیه مدیران و کارشناسان بازارچه ها و گمرکات مرزی و مدیران سازمان های مرتبط (فرمانداری، استانداری) و صاحب نظران در سطح استان سیستان و بلوچستان می باشد. تعداد 60 نفر بصورت نمونه گیری هدفمند(قضاوتی) به عنوان نمونه انتخاب شدند یافته های پژوهش نشان داد که بازارچه ها دارای فرصت ها، تهدیدها ، قوت ها و ضعف های در ابعاد اقتصادی، اجتماعی، سیاسی،امنیتی و مدیریتی می باشد. همچنین نتایج نشان داد که تهدیدها بر فرصت ها، و قوت های آن بر ضعف هایش غلبه دارد و به طور کلی عوامل داخلی (قوت و ضعف) بر عوامل خارجی (فرصت و تهدید) غلبه دارند. با توجه به اطلاعات جمعآوری شده استراتژی های اصلی استخراج شد و جایگاه بازارچه ها در ماتریسچهارخانه ای( اتخاذ استراتژی تنوع) و نه خانه ای سوات ( انتخاب استراتژی رشد و توسعه) روشن شد

کلیدواژه ها:

بازارچه مرزی ، استراتژی ، ماتریسswot