بررسی رابطه استراتژی مدیریت دانش با چابکی سازمان در اداره کل گمرکات استان کرمان
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 798
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG02_025
تاریخ نمایه سازی: 25 بهمن 1394
چکیده مقاله:
در عصر کنونی دانش، سازمان ها دریافته اند که عمر آن ها تداوم نخواهد داشت مگر اینکه یک راهبرد برای مدیریت و ارزش گذاری دانش سازمانی خود داشته باشند. از طرفی یکی از راه های نوین پاسخگویی به عوامل تغییر و تحول سازمانی چابکی است. هدف این تحقیق ،مطالعه رابطه بین استراتژی مدیریت دانش و چابکی سازمان در اداره کل گمرکات استان کرمان است. در این تحقیق از روش توصیفی از نوع همبستگی استفاده شد. جامعه آماری دربرگیرنده کلیه کارکنان و مدیران اداره کل گمرکات استان می باشد که شامل 140 نفر هستند. با توجه به حجم محدود جامعه آماری، نمونه گیری صورت نمی گیرد و تمام کارکنان انتخاب می شوند. برای جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه استفاده شد: 1- پرسشنامه مدیریت دانش 2-پرسشنامه چابکی سازمانی. جهت بررسی فرضیات تحقیق از آزمون پیرسون و اسپیرمن با استفاده از نرم افزار SPSS استفاده شد.یافته حاصل از تحقیق پیرامون فرضیه های تحقیق نشان می دهد که بین مدیریت دانش کارکنان و چابکی سازمان رابطه معنی داری وجود دارد . نتیجه آزمون فرضیات این تحقیق می تواند بستری مناسب برای برنامه ریزی موثر در راستای متحول کردن این سازمان باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهرا پروان
فوق لیسانس مدیریت دولتی گرایش مالی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان
مجتبی نصرالله پور
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی
محمدرضا سعیدی
فوق لیسانس مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، اداره کل گمرک کرمان
علی یعقوبی پور
دکتری مدیریت دولتی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :