شناسایی و دسته بندی چالش ها و موانع پیاده سازی مدیریت استعداد با استفاده از روش کیو در شرکت پالایش گاز ایلام

هدف تحقیق حاضر شناسایی و دسته بندی چالش ها و موانع پیاده سازی مدیریت استعداد با استفاده از روش کیو درشرکت پالایش گاز ایلام میباشد. این پژوهش از لحاظ جهت گیری در دسته پژوهش های کاربردی ، به لحاظ ماهیت ازنوع پژوهش های اکتشافی ، به لحاظ گردآوری داده ها از نوع توصیفی- پیمایشی و بدلیل کاربرد روش کیو در آن از نوع پژوهش های آمیخته (کمی- کیفی) قرار می گیرد. جامعه آماری در این تحقیق 9 نفر از مدیران پالایشگاه گاز ایلام می باشد که از میان مدیران و کارشناسان ارشد این شرکت به گونه ای انتخاب شده اند که انتظار می رفت ذهنیت ها ودیدگاه های آنها پیرامون موضوع پژوهش از اهمیت برخوردار باشد . این انتخاب بصورت نمونه گیری هدفمند وغیراحتمالی صورت گرفت . داده های جمع آوری شده این پژوهش با استفاده از نرم افزار SPSS و روش تحلیل عاملیمورد تفسیر قرار گرفتند و در پایان ذهنیت ها و دیدگاه ها در مورد موانع کلیدی مدیریت استعداد در بین مدیران شرکتپالایش گاز ایلام، بر اساس روش کیو شناسایی و دسته بندی شدند. بر اساس نتایج بدست آمده ، مهمترین موانع شناساییشده عبارت بودند از: عدم صرف وقت کافی برای تدوین استراتژی مدیریت استعداد سازمان توسط مدیران، حاکمیت روابطدر انتصاب سازمانی توسط مدیریت ارشد سازمان، فقدان برنامه آموزشی مشخص برای نفرات بعد از استخدام ، بوروکراسیدولتی در صنعت نفت و گاز، وجود ساختار سازمانی نامناسب و ...

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، روش کیو ، شرکت پالایش گاز ایلام