تعیین مزایا و معایب استراتژی مدیریت روابط مشتری از طریق شبکه های اجتماعی

امروزه مدیریت ارتباط با مشتری به دلایل جهانی شدن، افزایش رقابت و پیشرفت سریع تکنولوژی؛ با شیوه های قدیمی ممکننبوده و باید به دنبال راهکاری بود تا بتوان نسبت به تعمیق روابط با مشتری و سرعت بخشی به نقل و انتقال اطلاعات؛ اقدام نمود.مدیریت روابط مشتری از طریق شبکه های اجتماعی یا SCRM مفهوم جدیدی در حوزه کسب و کار بوده و در حال تبدیلشدن به یکی از استراتژی های مهم در سازمان ها می باشد. هدف از انجام این تحقیق، تعیین مزایا و معایب استراتژی فوق الذکربوده است. جامعه آماری تحقیق، شرکت های تولید کننده لوازم الکترونیکی بود که استراتژی مدیریت روابط مشتری از طریقشبکه های اجتماعی را در مجموعه خود به کار بسته اند. از مدیران این شرکت ها به وسیله یک پرسشنامه با سوالات باز، ارزیابیبه عمل آمد و اطلاعات حاصل از تحقیق، مورد تحلیل اکتشافی قرار گرفت. نتایج این تحقیق نشان داد که کاهش هزینه هایسازمان و فراگیر نبودن شبکه های اجتماعی به ترتیب به عنوان مهم ترین مزیت و عیب استراتژی مدیریت روابط مشتری از طریقشبکه های اجتماعی، می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت روابط مشتری از طریق شبکه های اجتماعی ، استراتژی ، مزایا و معایب