بررسی میزان بکارگیری مولفه های کیفیت زندگی کاری در سازمانهای دولتی شهر کرمان در سال 1391

نیروی انسانی نقش کلیدی دررسیدن یک سازمان به اهداف ازقبل تعیین شده خوددارد.لذاآگاهی ازباارزشترین عامل انسانی وشناسایی وضعیت کمی وکیفی آن درادارات وسازمانها حائزاهمیت است. یکی ازآفات مهم مدیریت درجامعه ما، بی توجهی به کیفیت زندگی کاری کارکنان است .کیفیت زندگی کاری یکی ازروشهای ایجادانگیزش بوده ، که ریشه اصلی آن درنگرش کارکنان و مدیریت است پیامدنخست این روند، ایجادنیروی کاری زند وجوفعال، درداخل گروه وسازمانست.مهمترین کارهایی که مدیریت برای تولید این چنین محیطی درپیش می گیرد، ایجادهدف مشترک بین افراداست که این هدف مشترک، بخودی خودبرای افرادشادی خاصی به ارمغان می آورد. پیامد دوم آگاهی نیروی کارازنتیجه کاریست که برای سازمان انجام میدهند( معدنی پور، 1381: 3) کوتاه سخن اینکه برای ایجادانگیزه واشتیاق لازم درکارکنان، نیازهای افرادباید تعیین شودوزمینه لازم توسط مدیر برای این مهم ایجادشود. یکی ازجالب ترین روشهای انگیزش توجه به برنامه های کیفیت زندگی کاری است (برومند 1383:138) .