استف اده از رویکرد دیمتل فازی جهت تعیین تاثیرگذاری عوامل موثر بر ریسک پروژه در شرکت مهندسان مشاور سازه

در قرن 21 مسائلی چون ریسک و مدیریت ریسک بسیار مطرح شده اند و توجه خاصی را به خود جلب نموده اند و با توجه به این که در مدیریت پروژه استفاده بهینه از منابع بسیار حائز اهمیت می باشد و از طرف دیگر به دلیل پیچیدگی های بسیار در مسائل کنترل پروژه که خود ناشی از وجود عدم قطعیت و به عبارت دیگر ریسک در پروزه ها می باشد توجه به عامل هایی که موجب عدم قطعیت و ریسک در پروژه ها می شوند الزام آور می باشد همچنین ارتباط میان عوامل موثر بر ریسک پروژه ها نیز از جمله بعد هایی است که در شناخت ریسک پروژه ها بسیار موثر و مفید می باشند . در این مقاله در ابعاد اصلی ریسک پروژه در شرکتمهندسان مشاور سازه تعیین شده و سپس با استفاده از روش دیمتل به نحوه تاثیرگذاری و تاثیرپذیری این ابعاد بر روی یکدیگر پرداخته شده است و تاثیرگذارترین و تاثیرپذیرترین ابعاد تعیین می گردد. همچنین از آنجائیکه در محیط تصمیم ابهامات زیادی وجود دارد از منطق فازی و متغیرهای زبانی فازی در این راستا استفاده شده است. بر اساس نتایج بدست آمده از این ماالنه 4 بعد مورد شناسائی قرار گرفتند که ابعاد عبارتند از: بیرونی، سازمانی، فنی و مدیریت پروژه و بعد بیرونی و سازمانی بر سه بعد دیگر تاثیرگذار بوده و ابعاد فنی و مدیریت پروژه تنها بر یک بعد تاثیر گذار می باشند. بهره برداران از نتایج این تحایق می توانند جهت شناسایی و کاهش هر چه بیشتر ریسک ها استفاده نمایند

کلیدواژه ها:

ریسک پروژه ، منطق فازی ، وابستگی ، شبکه ، دیمتل فازی