ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

امکان سنجی و تصمیم گیری برای اتخاذ رویکرد مدیریت پروژهی چابک

محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 819

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/415522

شناسه ملی سند علمی:

ICMI01_126

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1394

چکیده مقاله:

با وجود رشد روزافزون مدیریت پروژه چابک در حوزه فناوری اطلاعات، هنوز استفاده از این رویکرد در سایر حوزه ها به ندرت دیده می شود. در این پژوهش سعی شده با مقایسه بین رویکرد مدیریت پروژه چابک و رویکرد سنتی به بررسی ویژگیها و نقاط ضعف و قوت هر رویکرد پرداخته و درنهایت معیارهای مناسب برای تصمیم گیری و انتخاب رویکرد مطلوب در پروژههای غیر IT تدوین گردد. بر اساس پژوهش انجام شده نمیتوان یک رویکرد را به تنهایی برای پیادهسازی پروژهها استفاده نمود، بلکه باید از ترکیب هردو رویکرد استفاده کرد. بنابراین تحقیق انجام شده درواقع زیربنایی برای تحقیقات آتی بوده و لازم است تا ترکیبات مناسب رویکردهای مدیریت پروژه و همچنین موانع پیش رو در پژوهشهای آینده به تفصیل بررسی شوند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سید علیرضا محمویان

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی، مدیریت، دانشگاه اصفهان

شیرین بابلیان

کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی، مدیریت، دانشگاه اصفهان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aguanno, K. (20 04). Managing agile projects. Lakefield, Canada: Multi-Media ...
  • Beck, K., & al, e. (2001, March 31). Manifesto for ...
  • Benediktsson, O. &. (20 05). Estimating size in incrementl software ...
  • Benington, H. D. (1983, October _ Production of Large Computer ...
  • Boehm, B. &. (2003). Balancing agility and discipline: A guide ...
  • Boehm, B. &. (20 05). Management challenges to implementing agile ...
  • Bowles Jackson, M. (2012). Agile: a decade in. PM Network, ...
  • Charvat, J. (2003). Project Management Methodologies: Selecting, Implementing, and Supporting ...
  • Chin, C. &. (2010). Defining & Classifying Project Management Methodologies. ...
  • Chin, G. (20 04). Agile project management: how to suceed ...
  • Chow, T. &. (20 08). A survey study of critical ...
  • Cockburn, A. (2000). Selecting a Project's Methodology. IEEE Software, 4(17), ...
  • Cubric, M. (2013). An agile method for teaching agile in ...
  • DeCarlo, D. (2004). eXtreme Project Management. San Francisco Jossey-Bass. ...
  • Fogelstrom, N. D. (2010). The impact of agile principles _ ...
  • Haas, K. B. (2007). The blending of traditional and agile ...
  • Highsmith, J. (20 04). Agile project management. MA: Addi son-Wesley. ...
  • Kerzner, H. (2001). Strategic Planning for Project Management using Project ...
  • LU, W., OLOFSSON, T., & STEHN, L. (2011). A lean-agile ...
  • Michela Dall Agnol, A. S. (2004). Project Management and Agile ...
  • Rakitin, S. (2001). Letters, Manifesto elicits cynicism. Computer, 12(34), 4. ...
  • Shenhar, A. J. (2007). Reinventing project management: The diamond approach ...
  • Shundak, M. (2014). Mixed agile/traditional project management methodology - reality ...
  • Stare, A. (2014). Agile Project Management in Product Development Projects. ...
  • Virine, L. (2008). Adaptive Project Management. PM World Today, 5(10). ...
  • Williams, T. (2005). Assessing and moving on from the dominant ...
  • Wysocki, R. K. (2007). Effective project management. John Wiley & ...
    • نمایش کامل مراجع